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三峽電能如何成就了沃爾沃的“碳中和”工廠？
【編者按】今年2月，《財(cái)富》（中文版）啟動(dòng)企業(yè)ESG卓越案例征集活動(dòng)。在第一期短短數(shù)周內(nèi)，我們收到近50個(gè)案例，它們的主題從節(jié)能減碳到海洋保護(hù)，從鄉(xiāng)村振興到關(guān)注弱勢群體，反映出在華企業(yè)在履行社會(huì)和環(huán)境責(zé)任、追求可持續(xù)發(fā)展上的一些卓越實(shí)踐及思考。編輯部從中精選出8個(gè)案例，基于對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及公司的采訪，...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it; every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利·沃茲沃思·朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfel...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅
If you would hit the mark, you must aim a little above it. Every arrow that flies feels the attraction of earth.——亨利?沃茲沃思?朗費(fèi)羅（Henry Wadsworth Longfell...
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何為“碳中和”？
成為一家碳中和企業(yè)意味什么？怎樣才能實(shí)現(xiàn)碳中和？這將如何幫助應(yīng)對和緩解氣候變化？特約作者：馬德凱在中國，人們已經(jīng)愈來愈熟悉有關(guān)氣候變化的術(shù)語，例如“碳中和”。但大多數(shù)人可能并不了解成為一家碳中和企業(yè)意味什么，怎樣才能實(shí)現(xiàn)碳中和，以及這將如何幫助應(yīng)對和緩解氣候變化，更重要的是如何有助于刺激中國經(jīng)濟(jì)的可...
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看好碳中和投資機(jī)會(huì)，多家公司申報(bào)碳中和基金
11月華夏、朱雀、中郵等多家公募上報(bào)碳中和主題基金，多只“低碳”主題基金今年業(yè)績表現(xiàn)突出，最高收益達(dá)到50%?；鸾?jīng)理認(rèn)為，今年是“碳中和元年”，碳中和相關(guān)的投資機(jī)會(huì)具備較強(qiáng)持續(xù)性，看好新能源車的上游、周期制造龍頭、科技環(huán)保企業(yè)等。...
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為什么CEO們喜歡戴便宜的斯沃琪
谷歌搜索(Google)的自動(dòng)填充選項(xiàng)顯示，對于高盛公司(Goldman Sachs)CEO勞埃德?貝蘭克梵，人們最想知道的問題之一是，“勞埃德?貝蘭克梵戴什么表？”答案是：斯沃琪(Swatch)，一款簡單的塑料材質(zhì)腕表，零售價(jià)大約為100美元。實(shí)際上，這位高管還擁有多塊斯沃琪表——其中包括一塊在正...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——沃特?迪斯尼
People often ask me if I know the secret of success, and if I could tell others how to make their dreams come true. My answer is, you do it by workin...
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財(cái)富箴言——今日發(fā)聲：沃特?迪斯尼
People often ask me if I know the secret of success, and if I could tell others how to make their dreams come true. My answer is, you do it by working...
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碳中和主題基金火了，要追嗎？
“低碳”、“碳中和”這樣的主題基金，在戰(zhàn)略上是有配置意義的。這是國家戰(zhàn)略和時(shí)代發(fā)展賦予的特定機(jī)會(huì)，在該主題相關(guān)聯(lián)的諸多細(xì)分領(lǐng)域，會(huì)誕生和培育出很多具備高成長性企業(yè)，這些企業(yè)在貢獻(xiàn)社會(huì)價(jià)值的同時(shí)也無疑會(huì)給予投資資金豐厚的回報(bào)。然而這是一個(gè)從宏觀藍(lán)圖到微觀實(shí)踐的漫長過程，它不是一蹴而就的，不是任何一筆資...
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財(cái)富箴言：今日發(fā)聲——考爾特·沃里斯
Entrepreneurs sabotage their success by not fully understanding that the world generally doesn't care about the product they are about to launch.——考爾特...
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